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160520-22 新型CIO价值网络深圳行活动
作者:hoyou    文章来源:本站原创    点击数:1537    更新时间:2016/5/26 14:37:47

       5月20日-22日,由福建信息主管(CIO)网、深圳CIO协会、华为技术有限公司及企业网D1net联合举办的“新型CIO价值网络深圳行活动”圆满成功。建发集团、柒牌集团、金牌厨卫、三棵树涂料、龙马环卫装备、海翼集团、紫金矿业、三安光电等三十余人参加了本次活动。

 

图一 走进华为参会人员合影

        5月20日, 本次活动第一站——走进华为及技术座谈交流会。上午,在讲解员的带领下,与会人员参观了华为G1科技展厅、华为数据中心及全国指挥大厅。

 

图二 参观华为企业ICT解决方案展厅

 

图三 参观G1模块化云计算数据中心

        20日下午,参会人员来到了华为大学,福建CIO网CEO谢磊及华为ICT规划咨询部咨询总监彭小军带来了主题分享。

 

图四 福建CIO网CEO谢磊分享两化融合管理体系贯标优秀案例

        第一个议程由福建CIO网CEO谢磊分享两化融合管理体系贯标的优秀案例。福州睿信企业管理咨询有限公司(福建CIO网)是两化融合管理贯标服务咨询机构,九牧厨卫、特步、明一等企业在睿信团队的辅导下,顺利通过两化融合管理体系贯标;谢总根据贯标服务过程的经验,总结了优秀企业的共性,并介绍了新型能力与互联网+新业态的新模式以及新型能力与智能制造的创新活动;最后,谢总介绍了新型CIO制度建设参考模型。

 

                                         图五 华为ICT规划咨询部咨询总监彭小军分享华为流程信息化实践

        第二个议程由华为ICT规划咨询部咨询总监彭小军带来“华为流程信息化实践分享”的主题演讲。
首先,彭总介绍了公司组织架构及华为IT、业务发展历程。华为提倡不断掌握缺陷,不断变革;在分享过程中,彭总监结合案例,详细讲解了集成产品开发(IPD)、集成供应链(ISC)、集成财务服务(IFS)的变革诉求、流程及变革效果。
        接着,彭总解读了业务流程信息化理念、流程文件与行政文件的关系、流程化与信息化的关系、业务流程管理的基本思想及七个关键措施。一个优秀的企业不一定是充满惊喜,而是平淡、平稳。华为人认为流程是系统性地固化“好经验与实践”,并承载业务管控要求,避免多张皮。彭总总结说:华为做流程,也是不断学习优秀企业的做法。
        最后,彭总详细介绍了华为IT管理的8个核心理念以及华为的ICT规划咨询服务。

 图六 晚宴讨论环节组长发言

        晚宴后,与会人员进行分组话题讨论,每组根据不同的主题进行交流,最后由组长进行发言分享。

 

图七 走进赢家服饰合影

        21日上午,本次深圳行活动第二站——走进赢家服饰。
        首先,赢家服饰信息部CIO胡剑雄带领参会人员参观了公司的办公环境并介绍了赢家企业文化。参观完毕,赢家服饰信息部CIO胡剑雄及其团队介绍了企业信息化建设及公司品牌。

 

图八 赢家服饰CIO胡总介绍公司品牌及信息化建设

        胡总主要从“为什么要提出‘花样盛年’文化理念”、“IT规划到底怎么做”、“团队文化、企业文化怎么落地”等话题展开分析。

        最后,赢家服饰信息部相关项目负责人分别介绍了SAP系统和BI系统,并进行了演示。

 

图九 制造业CIO系列沙龙(深圳站)会议现场

        21日下午,本次深圳行活动第三站——制造业CIO沙龙。

        首先,深圳CIO协会秘书长陈吉俭先生、企业网D1net CEO范脡先生为本次沙龙致辞,欢迎各参会人员的到来。

        此次沙龙邀请了9位CIO、CEO带来了丰富的信息化建设及互联网技术的干货分享,现场嘉宾热情高涨。

 

图十 比亚迪CIO裘彦做“比亚迪集团IT规划”主题演讲

 

图十一 云适配创始人兼CEO陈本峰介绍H5企业移动化解决方案

 

图十二 记忆集团总裁助理王春龙分享封装半导体产线的ClM系统建设案例

 

图十三 UnitedStack有云方案架构师刘丹 做“OpenStack与制造业升级”主题演讲

 

图十四 光汇石油CIO高红军做“光汇石油的移动化探索”主题演讲

 

图十五 沃尔核材CIO周国华分享2016德国汉诺威工业4.0行记

 

图十六 爱瑞古德总经理郭红雷分享超融合架构数据中心案例建设

 

图十七 福建CIO网CEO谢磊介绍两化融合管理体系贯标与标杆案例

 

图十八 中广核网信办常务副主任邹来龙做“互联网+徒步”主题演讲

 

图十九 基于H5的企业创新营销服务能力交流现场

         22日上午,本次深圳行活动第四站——走进中北明夷。

 

图二十 参观中北明夷办公环境

 

图二十一 分组讨论

        参观完毕,中北明夷创始人及部门负责人分别介绍了公司的总体情况、数字营销业务以及商业应用业务。H5以其跨平台、低成本、快迭代、数据化等特点快速被企业运动到各种营销传播中;今天来到中北明夷,与会人员对H5有更多的了解。为更有针对性地解答与会人员的疑问,最后一环节进行了分组讨论,分别有地产组、装备制造组、鞋服行业组及混合组,各组讨论热烈。

        通过此次“新型CIO价值网络深圳行”参观交流活动,大家感受到了华为、赢家服饰、中北明夷各自独特的企业文化,学习了标杆企业CIO的干货分享。此次活动,大家互相学习借鉴,取得了很好的效果。6月下旬,福建CIO网将在厦门继续举办新型CIO价值网络会议,敬请期待!

        如您希望参加这样的会议或者有更好的议题,欢迎与我们联系。

 

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《福建CIO活动简报》
责任编辑:谢磊
编辑人员:郑小霞 

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